Bestuur

Marika Biacsics: voorzitter

Marika is afgestudeerd in de psychosociale hulpverlening en is ook in het internationale bedrijfsleven werkzaam is geweest. Vanuit beide genoemde takken van beroep is zij gewend om te communiceren met mensen uit alle lagen van de maatschappij en is daarom op een breed vlak inzetbaar. Zij heeft affiniteit met  zorg in het algemeen en met de menselijke maat in de zorg in het bijzonder. Momenteel is zij projectleider/opbouwwerker en in die hoedanigheid betrokken bij de ontwikkeling van verschillende Woon Zorg Gebieden. Daarnaast is zij  enige tijd werkzaam geweest in de terminale thuiszorg en heeft zij mensen begeleid bij rouw en verliesverwerking. Af en toe wordt ze gevraagd voor utivaartbegeleiding. Marika heeft bestuurlijke en organisatorische ervaring en is gewend aan het schrijven van toespraken, persberichten, columns e.d. Vandaar dat zij binnen het NCZ behalve de functie van voorzitter ook de nieuwsbrieven en de PR voor rekening neemt.

 Hans Campfens: vice-voorzitter/ penningmeester a.i.

 Hans is in 2000 lid geworden van de cliëntenraad van het Streekziekenhuis in Zevenaar. Als snel begreep hij, dat na de invoering van de Wet Medezeggenschap in Zorginstellingen (WMCZ) iedere cliëntenraad het wiel zou moeten uitvinden. Daarom richtte hij in 2000 het Netwerk Cliëntenraden Ziekenhuizen op. In 2005 werd dit uitgebreid naar Netwerk Cliëntenraden in de Zorg. Naast het ondersteuningswerk ten behoeve van cliëntenraden werd Hans ook gevraagd voor het geven van interviews en toespraken op congressen. Het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) heeft Hans gevraagd mee te werken aan het project: Sneller Beter. Tot slot werd in 2007 in de bundel uitgegeven door het Ministerie van VWS : `Niet van Later Zorg, 4 scenario´s van de gezondheidszorg in Nederland op weg naar het jaar 2020` meerdere malen gesproken over de BAS-formule. Dit is een begrip dat door Hans is geïnitieerd. BAS staat voor de menselijke maat in de zorg: Bejegening, Aandacht en Sfeer.

Harry Minkhorst: secretaris

Harry Minkhorst heeft een brede ervaring in verschillende directie en management functies in het bedrijfsleven en de zorg. Sinds 2002 is hij toezichthouder in de zorg en hij heeft verschillende bestuursfuncties bekleed. Hierbij heeft hij ervaring opgedaan in het contact met de ministeries in Den Haag. Zijn drijfveer is om een bijdrage te leveren aan de kwaliteit van zorg door een bedrijfsmatige manier van werken. Harry studeerde technische bedrijfskunde aan de Universiteit Twente en is afgestudeerd met een scriptie op het vakgebied kwaliteitszorg ofwel: Total Quality Management. Hierbij wordt de klant centraal gesteld en wordt het primaire voortbrengingsproces afgestemd op het effectief en efficiënt voldoen aan de wensen van de klant (lees hier: cliënt).
Op dit moment is hij werkzaam als hoofd informatie en communicatie technologie in het bedrijfsleven.De zorg is ontzettend in beweging en het is van het allergrootste belang dat de klant voorop staat! Dit is niet vanzelfsprekend en daarom zal de stem van de klant verwoord moeten worden op verschillende podia en binnen verschillende gremia.Met name in de zorg behoort de menselijke maat een centrale rol te spelen. Dit verwezenlijken met tegelijkertijd een gezond bedrijfseconomisch perspectief, daar wil hij zich voor inzetten binnen de NCZ.

 Jan Jurriëns: algemeen bestuurslid

Jan A. Jurriëns Ph.D., is directeur/eigenaar van een interim-, organisatieadvies- en coachingsbureau gericht op samenwerking. Dit doet hij onder andere bij industriële organisaties, instellingen en overheden in het binnen- en buitenland.
Hij werkte tot februari 2009 tevens als lector bestuurbaarheid, ICT en infrastructuur (ook wel ketens, knooppunten en netwerken genoemd) bij VU-Windesheim te Zwolle/Amsterdam. Zijn aandachtsgebied was samenwerking, gebiedsontwikkeling, logistiek en verkeer/vervoer, bedrijfsvoering en waardebepaling in ketens en netwerken in profit en not for profit omgevingen. Hij opereerde daarin als onafhankelijke brugfunctie tussen de universiteit en de verschillende scholen binnen de hogeschool alswel tussen de scholen en het werkveld. Daarnaast vervult hij diverse bestuurlijke functies op het gebied van zorg, wonen en onderwijs.
Als bedrijfseconoom is hij daarbij opgeschoven van zijn oorspronkelijke herkomst uit het bedrijfsleven, die blijkt uit zijn CV, naar het snijvlak van ‘het publieke domein en de markt’.
Zijn werkwijze is een coöperatieve waarbij inzet van competenties in een goede samenwerking voorop staat. Vanuit zijn grafische verleden, advieservaring voor onderneming- en medezeggenschapraden, interim-management opdrachten en bestuurlijke activiteiten is hij doorkneed in de samenwerking met medezeggenschapsorganen. Vóór zijn huidige functie was hij senior partner bij Twynstra Gudde, adviseurs en managers te Amersfoort/Den Haag. Daar heeft hij leiding gegeven aan de business bedrijfsleven, ICT en accomodation development. Tevens opereerde hij als senior partner in het collegiale bestuur. Binnen de organisatie werkten ruim zevenhonderd professionals in Nederland en de UK. Zijn vakinhoudelijke aandachtsgebied waren logistiek, financiën, waardebepaling, ketens, ICT en gebiedsontwikkeling/vastgoed binnen instellingen, overheid alswel bedrijfsleven.
Hij heeft gewerkt in diverse lijnfuncties in het bedrijfsleven, het huidige TNT, International Muller en Elsevier. Dit gevolgd door een aantal management/adviseurs functies in de interim management en advieswereld, in eerste instantie bij Cap Gemini, later naar Atos Origin, Rijnconsult en CSC. In deze organisaties profileerde hij zich op het gebieden van besturing, vanaf strategische positionering tot en met implementatie bij overheid, instellingen als wel bedrijfsleven.

Frans Colon: algemeen bestuurslid

Frans is actief als organisatieadviseur en als docent betrokken bij het opleiden van Managers in de Gezondheidszorg met name in de vakgebieden strategie, marketing, ondernemerschap en financieel- en personeelsmanagement.
Daarnaast vervult hij enkele nevenfuncties als bestuurslid, commissaris en in raden van toezicht in de sectoren Volkshuisvesting, Onderwijs en Zorg.
Hij studeerde psychologie met  specialisatie “Arbeid en organisatie” en voltooide de Masteropleiding Strategisch Management met de scriptie “De cliënt centraal in de ouderenzorg”
Door deze opleidingen en werkervaring in interessante management- en directiefuncties, in de zorg en welzijnssector, heeft zijn visie zich verdiept.
“De cliënt is de bestaansreden van zorgorganisaties, maar de belangen van de cliënt worden te weinig meegewogen bij beleidsbeslissingen, de implementatie en de evaluatie van het beleid. Ook de uitvoering van de zorg verdient, zeker tegen de achtergrond van de maatschappelijke ontwikkelingen en de schaalvergroting, permanente aandacht”
Frans investeert in het coachen van zorgmanagers, vraagt aandacht voor de menselijke maat en draagt bij aan de visieontwikkeling op het motiveren van mensen in organisaties voor zorg en maatschappelijke dienstverlening.

Hans van Dinteren: algemeen bestuurslid

Hans heeft een achtergrond in het onderwijs. De laatste jaren heeft hij gewerkt als algemeen directeur van een onderwijsstichting met 19 scholen. In die functie was hij verantwoordelijk voor alle beleidsterreinen en heeft hij met mensen en organisaties met veel verschillende belangen gewerkt. Sinds kort werkt hij als zelfstandig adviseur en interimbestuurder in het onderwijs. In dat werk begeleidt hij zowel groepen directeuren als medezeggenschapsraden bij het uitoefenen van hun taken. Hans heeft enkele jaren geleden samen met anderen een circusschool opgericht. Daarvan is hij geruime tijd bestuurder geweest. Daarnaast is hij al jaren actief als vrijwillig kaderlid bij een vakbond. In alle functies staat het werken met mensen centraal. Zowel in het onderwijs als in de zorg gaat het in de eerste plaats om de mensen. Alle andere zaken moeten in dienst staan van de zorg voor de mens. Hans heeft bestuurlijke ervaring en ervaring in het begeleiden van groepen op het gebied van inspraak.